Les modèles, les fonctionnements, les organisations : transformer | Campus de l'innovation managériale | 5ème édition

Le changement, c’est la vie… Mais il est différentes façons de vivre. La sociodynamique identifie quatre types de changement : le réglage (on change un élément de l’organisation), la réforme (on change plusieurs éléments liés), la rénovation (on change la structure de l’organisation) et la refondation (on s’attaque aux fondamentaux de l’organisation) avec un cinquième : la rhétorique qui est la parole, le discours, le récit effectué sur le changement.

Quel type de changement nécessitent donc les transitions ? Peut-on se contenter d’un réglage, par exemple passer de l’énergie des hydrocarbures à l’électricité ? Quelle est l’analyse des scientifiques ? Quelles stratégies de changement conseillent-ils ? Quel est le rôle de la rhétorique ?